流程既是制度也是决策，“三分决策，七分执行”。按流程执行是保证工作效率和质量的基础。如何提高流程执行力，做一个高效的执行者呢？读了《按流程执行》一书后，我觉得应该从以下八个方面着手。

首先，加强学习，提高自身素质，掌握岗位知识和技能。因为这是按流程执行的必要条件。

其次，加强自身潜力的开发。在工作中注重发现问题，主动思考问题、解决问题。培养自我开发的意识，养成自我开发的习惯，不断挖掘自身的潜力和价值。

第三，注重科学的工作方法技巧锻炼。知识和技能是完成工作的最低保障，而科学的工作方法不仅能够化解执行难题，更能够将执行效率大大提高。

第四、提升交流能力。语言是思维的外壳，交流能力是各项能力之首。良好的交流能力更能凝聚团队力量，大大提高执行的效率。

第五，对岗位忠诚负责。没有做不好的工作，只有不负责任的人。勇于承担责任，把公司的事情当成自己的事情，想方设法地处理好每一件事。

第六，懂得感恩。以一种感恩图报的心态去工作，才会做到高效执行。把感恩变成一种习惯，成为工作的主人，才不会被工作中的困难所吓倒。

第七，把事做细做精。细节决定执行力的高低。对待每一项工作任务，都要仔细考虑工作细节，把小事做细，把细节做精，一丝不苟地贯彻执行，做到少出错甚至不出错。

第八，对流程不折不扣地服从并执行。上级下达任务、安排工作后，不讲条件地执行，积极主动、尽职尽责地去完成。要有服从意识，从某种意义上来说，没有服从就没有团队。

“按流程执行”不仅仅是口号，更应该是工作中的行为准则。在今后的工作中，我要勤于思考，多学多干，不断提高综合素质，使自己具有更高效的执行能力，让自己和人生道路越走越宽。