2019年2月22日至23日，湖南锦腾公司在岳阳总部召开2019年一季度经营管理工作会议，公司董事长张爱民出席，公司中层副职以上员工参加。

会上，各单位负责人分别汇报了上季度重点工作落实情况，认真分析了本季度工作指标和重点工作完成情况，并对下季度指标进行了预测，明确了下季度工作目标。各位副总就分管工作分别提出了建议和要求。

张爱民董事长充分肯定了18年四季度和19年一季度各项工作取得成绩。他认为，各单位认真贯彻公司工作会精神和要求，坚持抓早、抓实、抓重点提前谋划实现了一季度良好开局，这是全公司上下凝心聚力奋力拼搏努力的结果，希望继续保持良好态势，做好二季度工作。

他指出，下阶段工作要在三个方面出现积极变化，一是以安全管理和效益为中心的经营发展理念要更加坚定；二是以精细化管理为重点的管理创新要不断深化；三是以提升整体效益为目的大局意识要增强。他强调，全体员工要高度认清形势，提高认知，更新观念，主动适应环保新形势，把握区域机会，打造出一批新的精品工程和项目，树立行业新标杆，在高铁配套建设中提高产品可靠率，进一步把火电厂的固废物的环境保护和开发利用做强做精，以高效优质服务地方经济和环保建设。