2023年6月24日至25日，在中国共产党建党102周年之际，公司2023年二季度经营管理工作会议在总部岳阳胜利召开。公司党支部书记、董事长张爱民出席，公司领导层、中层管理人员及在岳部分员工现场参加，其他员工通过视频会议远程参加。

会议通报了公司制度和年初会议精神的落实情况、全公司上半年经营数据和审计结果、各项管理工作存在的主要问题和需限时整改的措施。会议听取各驻外单位汇报了经营中存在的主要问题和解决措施。会议对当前形势下铁路项目的过程回款、关键人员公关、降成本、增差价和标前研判等关键工作的努力方向和有效做法，电厂项目的安全环保生产管理、禁止赊销和开拓市场等关键工作的努力方向和有效做法进行了深入研讨。会议分析总结了当前行业的新形势、新变化和新规律，提出了新对策，并对下半年重点工作任务进行了部署。

会议对《按流程执行》一书进行了专题学习和考试，强调要防止和规避凭感觉、凭心情随意决策的不良习惯，要只说按流程怎么做，不说按谁的要求怎么做。

会议强调，全体员工要认清形势，从根本上提高认识、转变观念，深刻理解和坚决贯彻公司会议精神；要敢于担当，主动落实责任，夯实基础工作，不折不扣地按制度和流程执行；要坚定信心，进一步发扬勇于跨越、追求卓越的企业精神，攻坚克难，奋战下半年，全面达成全年各项工作目标，年底多拿奖金。