2013年3月21日，湖南锦腾公司2013年一季度经营管理工作会议在岳阳总部会议室召开。
会议总结了一季度公司经营业绩情况，充分肯定了一季度所取得成绩。会议归纳总结了工作中存在的主要问题，比如部分员工未能尽快适应新形势下的经营投标环境，项目投标前期策划方案不能因地制宜，部分项目调查没有严格按照公司技术规范做实做细做准确等。会上，各片区经理就本单位存在的问题进行了剖析和探讨，并提出了切实可行的解决办法。
会议布置了公司二季度各片区的经营计划和工作重点，提出了工作要求，明确了工作目标；同时颁布了《内业经营和外业经营工作实施细则》，该细则进一步明确了员工经营工作的职责、强化了经营工作的绩效考核与奖惩兑现。
会议号召全体员工要立足岗位，扎实工作，为2013年的经营投标工作再创佳绩。
